Pianificazione e controllo dell'esecuzione del progetto - corso 17.500 rubli. da IBS Training Center, formazione 16 ore, Data 27 novembre 2023.

Miscellanea / by admin / December 05, 2023

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Valutazione e formazione di specialisti IT in aree chiave dello sviluppo software. Corsi tenuti da professionisti esperti in linguaggi di programmazione, analisi di sistema e di business, architettura software, test manuali e automatizzati del software, Big Data e machine learning, gestione dei progetti e Agile. Per i privati è previsto uno sconto del 10% sulla formazione.

Informazioni generali:

È passato da sviluppatore a leader di programmi di sviluppo software. Nel campo informatico dal 1999, negli ultimi 12 anni è stato a capo di diversi programmi, progetti e iniziative all'interno dell'azienda. Lavora in Luxoft dal 2007. Ha preso parte attiva alla revisione interna e all'audit esterno di decine di progetti aziendali.

Alla Luxoft Training, Mikhail ha tenuto corsi per i dipendenti di GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group e così via.

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Informazioni sui progetti:

Mikhail ha costruito e ottimizzato il processo di lavoro, ha implementato attivamente metodologie di sviluppo software flessibili (Scrum), ha guidato team distribuiti di oltre 80 persone persone (Russia, USA, Germania, Gran Bretagna, Bulgaria, Romania, Singapore), utilizzando strumenti di gestione: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap e molti altri altro.

I suoi casi includono la collaborazione con aziende come Software, JetBrains, Luxoft e Quest, Inc.

Pubblicazioni nei media:

KPI non performanti nell'IT: qual è la minaccia e come scegliere quelli giusti PwC: come i leader HR possono massimizzare gli investimenti tecnologici

Definizioni chiave (teoria 0,5h; pratica 0h; pratica facoltativa 0h)
Artefatti del processo di pianificazione (teoria 0.25h; pratica 0h; pratica facoltativa 0h)
Fattori importanti per il successo della pianificazione (teoria 0,75 ore; pratica 0h; pratica facoltativa 0h).

Pianificazione – algoritmo passo-passo (teoria 5h; pratica 6h; pratica facoltativa 0,5 ore).

Principi di base del controllo dell'esecuzione (teoria 0.25h; pratica 0h; pratica facoltativa 0h);
L'essenza del processo di controllo (teoria 0.75h; pratica 0,5 ore; pratica facoltativa 0h);
Azioni preventive e correttive (teoria 0.25h; pratica 0h; pratica facoltativa 0h);
Strumenti per misurare la conformità dei fatti al piano;
Analisi degli scostamenti in base agli eventi di controllo (teoria 0.25h; pratica 0,5 ore; pratica facoltativa 0h);
Analisi dell'Earned Value (teoria 0,5 ore; pratica 0h; pratica facoltativa 0h);
Analisi della quantità di lavoro rimanente (teoria 0,25h; pratica 0h; pratica facoltativa 0h);
Comunicazione dei risultati del controllo (teoria 0.25h; pratica 0h; pratica facoltativa 0h).

Responsabile progetto digitale

Formazione avanzata (102 ore). Progetti di business e gaming digitali. Gestione del prodotto. Gestione del progetto. Progettazione di prodotti e giochi digitali. Un corso completo che approfondisce la pratica delle principali professioni digitali tenuto da esperti del settore. Il corso è stato creato per principianti e gestori digitali esistenti lato cliente, nonché proprietari di piccoli e imprese di medie dimensioni, coloro che intendono aprire un'attività in proprio o lavorare nel management progetti digitali.

Studio part-time

2,9

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