Come scrivere un business plan: 6 punti importanti
Il Suo Lavoro / / December 26, 2019
Se si decide di aprire un business, non può fare a meno di un business plan. Ecco cosa è necessario prestare particolare attenzione quando è stato creato.
1. Panoramica
Prima di procedere alla pianificazione di bilancio e strategie di vendita, è necessario innanzitutto avere un'idea generale sul futuro del business. È necessario analizzare tutti i dettagli e le insidie, che è meglio sapere in anticipo.
Cosa farai? Qual è il vostro obiettivo? Se avete bisogno di partner d'affari? Avrai bisogno di una stanza speciale o sarà lavorare online? Di cosa ho bisogno per fare affari?
In principio si può sentire un po 'confuso. Questo è del tutto normale. Basta prendere un quaderno e una penna, look per le giuste informazioni e iniziare a registrare tutto ciò che serve.
2. Beni e servizi
Il business plan dovrebbe includere una descrizione dei prodotti o servizi che si sta per fornire ai propri clienti. Un metodo molto efficace - è quello di classificare i prodotti. Ad esempio, se si vuole progettare i loro servizi per classificare i seguenti tipi: matrimoni, feste aziendali, feste e così via.
Fare un breve descrizione di ogni prodotto o servizio. Questo non solo conveniente per i vostri clienti, ma anche aiutare a strutturare in modo chiaro il vostro business.
3. Prezzo e piano di marketing
Una volta che avete classificato vostri prodotti o servizi, è necessario determinare il loro valore. Che sarete guidati assegnando un rapporto qualità-prezzo? Scopri quali il costo medio del prodotto e quanto di esso pronto a dare i potenziali clienti.
Successivamente, si dovrebbe decidere quale modo si attirare i clienti. Il piano di marketing per includere una descrizione dettagliata delle strategie e delle tattiche che si sta andando ad attaccare con esso.
i social network - una delle zone più redditizie della moderna pubblicità commerciale. Inoltre, è possibile promuovere i propri prodotti su siti web e blog.
4. analisi di mercato
Analisi di mercato - è una componente essenziale del piano industriale. Per attirare i clienti giusti, è necessario essere consapevoli dei loro interessi e bisogni. Pensate a chi saranno i vostri potenziali clienti.
A che età e il sesso dei servizi sono progettati? Quale forma di beni o servizi a loro è preferibile?
Raccogliere informazioni approfondite sulla tua nicchia. Scopri se l'uso di servizi e prodotti popolari che si stanno andando a offerta. Provate a determinare in anticipo se le vostre prospettive di sviluppo del business.
5. analisi competitiva
Nel mondo degli affari, ad ogni angolo si nascondono concorrenti. Per questo è necessario raccogliere informazioni dettagliate su di essi. Scoprire i loro punti di forza e di debolezza. Quali sono i loro vantaggi? Cosa possono offrire al cliente, che non è lei? E cosa si vince?
Pensate a quello che è la differenza essenziale tra voi ei vostri concorrenti. Forse il vostro prodotto è di qualità molto migliore? Sei specializzato in qualcosa di esclusivo e raro? Siete più esperti? Determinare come si può ottenere tutto il resto.
6. piano finanziario
Questa sezione comprende tutte le questioni della sicurezza finanziaria della vostra azienda.
Calcolare l'importo che avevi bisogno nelle fasi iniziali e successive. Considerate tali costi fissi la fornitura, l'approvvigionamento, i salari, gli imprenditori, i servizi, le tasse e così via.
Il piano finanziario deve essere indicato e il reddito derivato dal vostro business.
Prova a trovare investitori e di offrire condizioni favorevoli per entrambe le parti. Ricordate che nelle attività notoriamente non redditizie non investirà. Pertanto deve descrivere in modo chiaro quale beneficio riceveranno gli investitori.